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商品訊息功能

商品訊息描述

將醫院常出現的醫療圖像，轉印在陶瓷杯上，成為日常生活飲用的水杯；

使用的同時，也提醒自己要常關心身體的狀況~

簡約的線條勾勒出生動的器官細節，尺寸也設計為適合單手握拿的尺寸。

心得

共有呼吸道/大腦/手心骨/眼球，四種圖型可供選擇！

讓東海醫院餐具系列為您的餐桌增添獨特的風情(?ω?)

【東海醫院設計工作室】品牌簡介

東海醫院，從一甲子的老醫院蛻變為台灣在地設計發展的創意工作室，秉持著同樣醫師關懷病人的熱情，

持續不斷的與在地團體合作，並繼續關懷人們身邊的事物，用敏感的觀察力發現生活的細節，

同時也推動"設計下鄉計畫與就地取材互動工作營"，以踏實又冒險的態度，繼續為台灣設計尋找新創意。

產品規格 :

? 尺寸：直徑7 x 9.5 cm

? 容量：175 ml

? 材質：全瓷

? 台灣設計製造

注意事項 :

? 產品為全瓷器具，請小心輕放使用，避免重摔或是敲擊產品。

? 使用前請先清洗乾淨。

? 請用柔細海棉清潔，避免刮傷，清洗後晾乾。

商品訊息特點

看見好杯納為己有

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南投縣市區街頭日前驚見「中興別墅凶宅」廣告，打出「看屋出價」吸引民眾目光，好奇凶宅地點、死因和交屋價格能殺到多低，且真有市場嗎？房仲業者則表示，民眾對凶宅雖有忌諱，但價格便宜3至7成，不只有市場，更是投資客最愛。

「那間凶宅有多『歹』？」陳姓房仲提到，多數人以為市場對凶宅接受度低，其實廣告單貼出去，很快就會接到不少詢問電話，畢竟房仲願意接手，通常不會是超凶宅，但大家還是習慣劈頭就先問死因為何，從中判定冤氣程度和喊價空間。

陳表示，從他殺、枉死、久病厭世或含冤恨自殺等非自然死亡方式或靈異事件來認定冤氣和凶度，陳屍地點在屋子室內外也連帶影響價格，但大多能比周團購邊房價低約3成，真的死傷慘重離奇或受大眾矚目的凶宅，價格才可能打到剩3折。

暢銷而每個凶宅在被貼出廣告前，而房仲承攬前一定會去看屋瞭解，銷售中興別墅凶宅的許姓房仲就說，該屋位在中興新村力行街區，是久病厭世上吊，但輕生處是在後庭園遮雨棚，如今棚已拆新款採光足，且鄰近中興國中生活圈，僅小殺2成價。

許也指出，承接凶宅案件多會考量死亡方式，像是凶殺或含怨輕生等，且發生在室內，民眾多認為冤氣較重，會比較忌諱購買，價格相對低廉，反而成為投資客鎖定目標，畢竟買起來出租或待房價上揚脫手都有賺取利潤的空間。

這「凶宅出售」廣告也引地方熱議，曾姓居民就說，5年前因裝潢意外燒死2名油漆工的百來坪豪宅，聽說日前也以2000萬餘元順利脫手賣出，買到等於現賺千萬元；房仲業者則提醒，民眾買賣屋宅最好要多問多聽才能買到想要的。

>此外，販售凶宅也有諸多趣事，許提到，有同事搞混「凶宅」和「陰宅」貼出「陰宅出售」還寫上陰啦、近學區等優勢條件，因此被PO上臉書討論；或怕進凶宅總站車棚往內看，事後才知道每次站的地方就是死者輕生處，頓時毛骨悚然。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【王玉樹】

面臨今夏最大缺電危機，台電核能專業總工程師林德福，元月起接下公司發言人重擔。這位要記者稱他「豆腐哥(德福諧音)」的親切阿伯，強調要把「夥伴關係」運用在與媒體互動上，建立雙贏策略。

「副總出缺人人要，發言人出缺沒人要」，可以形容台電前任發言人去年底退休後，這一陣子找尋適當接任人選的不順利。董事長朱文成傷腦筋下曾思考找年輕梯隊上來接班，但最後還是親自出馬拜託核能老將林德福扛下重任。

「一路受公司栽培，既然公司需要我，總要回報。」本來就擔任核能系統發言人的林德福，如此解釋進一步接下燙手山芋原因。

64歲的林德福，從基層核一廠工程師、核能發電處股長、總經理室助理一路幹起、再到核發處首席課「運轉課」課長7年，升任核一廠副廠長廠長、核四廠廠長，再接掌核發處處長。又在前任董事長黃重球指示下，負責核能後端營運處，處理核廢料處理與規劃，堪稱台電現存少數核能資歷最完整的主管。

這位宜蘭員山農家子弟，因為家貧關係，在清大核工系時拿台電獎學金就讀，退伍後依約必須入台電服務，也成為他這輩子唯一待過的公司。後來在台電資助下赴美拿下喬治亞理工核工碩士，這是早年沒錢出國進修的他，始終感念公司栽培原因。

林德福在核四時，遇到最大麻煩是停復工造成的工程不順，2006年承攬商開立倒閉，很多工程推不下去。當時他將負責的兩個汽機廠房工程切成16個小包，運用「夥伴關係」，把包商當夥伴，推出「按件計酬」新規定。一改工程完成付90％款項慣例，包商一完成每根管子、焊接工程、就依案每月月初給錢。此方法靈活運用16億工程款、滿足500多包商需求，讓工程進度如期達標，品質也兼顧到。

接任發言人沒幾天，他就立即著手建立一套SOP，訂定「台電輿情即時通報作業要點」，成立輿情群組，所有處長級以上都要加入。只要跟台電有關的新聞議題PO上去，相關處長要在30分鐘內回覆提供資訊，由發言人判斷與統整，藉此提升回應輿情的效率與精準度。

林說要把「夥伴關係」運用在媒體關係上，互相體認對方的需求，他了解記者每天有新聞壓力，自己會努力在滿足記者需求，與維護公司客觀資訊呈現上取得平衡點。

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